経営者が目指す企業に近づけるには、中期経営計画を策定することが必須。 経営者とじっくり話し合い、業績向上のための具体的プラン、新規投資計画、雇用計画等も盛り込んで実効性の高い経営計画を策定。 尚、「中期経営計画」は、銀行からの借り入れ等が発生する際にも有効なツールとして威力を発揮。

会社の実情に即した人事評価システム・給与体系の構築。ご要望に応じて、経営者に対する社員との面談方法、コミュニケーションテクニック等もアドバイス。

�@ 会社損益とは切り離し、資金繰りのみをマネージメント。経営者に資金繰り好転のためのアドバイス実施 �A 銀行提出用の「資金計画」の策定 �B 各種助成金・公的融資制度の提案

�@ 企業・個人を取り巻くリスク（災害等）を支える保険活用プランの提案　 �A 事業継承のサポート、コンサルティング �B ISO　認証取得コンサルティング（提携会社にて実施）

�@ 新税制に即した企業再編アドバイザリー業務 会社分割 企業買収、M&A �A 海外への進出、設備投資、人材派遣に絡んだ国際税務コンサルティング �B 医業経営指導・開業支援

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